? 白馬廠余熱發(fā)電機組自08年元月24日并網(wǎng)以來，在廠黨委、廠部領導的高度重視和指導下，通過全員的不斷探索，向兄弟公司學習借鑒和總結(jié)經(jīng)驗，目前機組運行穩(wěn)定受控，機組相對運轉(zhuǎn)率連續(xù)160天達到100%，發(fā)電量穩(wěn)步攀升，為工廠創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益。

? 為提高機組運行效率，提升發(fā)電量，該廠積極采取以下措施：一是余熱發(fā)電操作員在召開好余熱發(fā)電研討會的同時，積極參與到與窯磨操作員的技術(shù)研討中，認真做到窯、磨、電四操聯(lián)合操作，統(tǒng)一思想，真正做到“以熱定電”，取得了較好的效果。二是堅持對冷卻水、爐水、純水每日化驗一次，并將數(shù)據(jù)進行記錄對比，確保鍋爐及冷卻水水質(zhì)合格，保證了鍋爐及機組的長期穩(wěn)定運行。三是發(fā)電處每月對備用設備進行切換檢查，同時對2＃PH鍋爐的振打軸進行了更換，后期制訂專門的巡檢表格，加強點檢，確保了鍋爐及窯系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。四是通過對試生產(chǎn)階段各類故障的分析總結(jié)，加強內(nèi)部員工學習。積極組織并將公司內(nèi)機組出現(xiàn)的問題納入故障分析研討中，使操作員的操作水平和巡檢技能均有了一定程度的提高，積累了寶貴的經(jīng)驗，確保了機組的運轉(zhuǎn)率。五是進一步加強設備的日常點檢、維護，定時對設備進行維修、保養(yǎng)，對鍋爐巡檢繼續(xù)采取掛牌制度，強化輔機、備用機的管理，真正做到“一用一備”的完好效果。

汽輪機房

電氣控制室