【水泥人網】以下是海螺集團董事長郭文叁在建材工業“由大變強、靠新出強”發展戰略回顧與展望座談會上的講話。

水泥工業是建材工業的主要組成部分，也是國民經濟重要的基礎產業。多年來，特別是上世紀90年代中期以來，我國建材行業的領導、專家學者從水泥工業發展實際出發，制定了“由大變強、靠新出強”的發展戰略，實行水泥工業“控制總量、調整結構”的產業政策，全面落實“降低投資、設備國產、優化設計、強化管理、大力發展新型干法水泥”等一系列發展措施，促進了中國水泥工業的技術進步和跨越式發展，取得了舉世矚目的輝煌成就。通過秉承“由大變強，靠新出強”的發展戰略，一大批水泥企業走向成熟，迅猛發展。

安徽海螺集團公司自1996年成立以來，正是在這一戰略的指引下，在原國家建材局、中國建材聯合會各位領導、專家的關心和支持下，走出了一條由小變大、由大變強、靠新出強的科學快速發展之路。在企業發展的關鍵時刻，領導和專家多次深入海螺進行調研指導，堅定了企業的發展信心，為企業指明了前進的方向。

海螺集團是以水泥為主導產業的企業集團。水泥工業作為資源性產業，也是節能減排潛力最大、發展循環經濟前景最好的行業之一。多年來，在快速擴張的同時，集團十分注重企業發展與經濟社會、資源環境的協調發展，圍繞把水泥工業打造成節能環保新產業的目標，堅持以科學發展觀為統領，貫徹節約資源和保護環境基本國策的要求，通過持續的技術創新和管理創新，將發展循環經濟、推動節能減排作為企業可持續發展的重要組成部分，走出了一條跨越發展、科學發展、和諧發展之路。

一、大力發展新型干法水泥生產技術，提高水泥產業節能減排水平

自上世紀90年代起，海螺集團通過與設計、制造等相關單位聯手攻關，在大型裝備制造等關鍵技術方面取得了突破性進展，開辟了國內低投資、國產化建設新型干法水泥生產線的先河，率先建成了我國第一條日產5000噸新型干法國產化示范線，通過大力發展新型干法水泥，帶動了我國新型干法水泥生產技術的推廣和普及，推動了我國水泥工業的結構調整和技術進步，為推動全行業的節能減排做出了貢獻。

到目前為止，集團投產運行日產5000噸以上生產線68條，成為我國規模最大、資產最優質的建材集團企業之一；規模化經營、標準化生產，從技術裝備上為降低能耗指標提供了先決條件。2009年，集團可比熟料綜合能耗為118.57千克標煤/噸，低于行業推薦的2010年限額120千克標煤，考慮余熱發電后的實際耗能為105.92千克標煤/噸；可比水泥綜合能耗為97千克標煤/噸，比行業平均水平120千克低19%，與行業推薦2010年限額97千克標煤的標準相當，達到了國際水泥行業的先進水平。按照1億噸水泥的年產量計算，與全國行業平均能耗水平相比，集團年節約標煤230萬噸，年節約成本17.9億元。今年1~9月，集團噸熟料綜合能耗為118.34千克標煤，考慮余熱發電后的實際耗能為105.65千克標煤（可比能耗更低），較去年繼續保持下降勢頭。

二、著力推廣實施水泥余熱發電技術，拓展節能減排新途徑

1995年，在原國家計委、原國家建材局和日本新能源產業機構等的共同努力下，日本政府贈送中國的首套水泥低溫余熱發電示范項目在寧國水泥廠建成投產，開辟了中國水泥低溫余熱發電的先河，成為國內水泥窯純低溫余熱發電的最早應用者。

海螺集團寧國水泥廠水泥低溫余熱發電示范項目的成功，得到了國家有關部門的充分肯定，此項技術被國家發改委列為國家十大重點節能工程之一。從2005年開始，集團在總結、消化、吸收的基礎上，把水泥低溫余熱發電作為優先發展的重點產業，在所有生產線上配套建成了余熱發電系統。在實施余熱發電項目的同時，企業充分利用技術領先優勢，加大推廣實施力度，并推廣到鋼鐵行業。

到目前為止，集團已簽約國內外150多套余熱發電機組，在我國和泰國、巴基斯坦、緬甸、土耳其等地推廣建成了134套余熱發電機組，總裝機容量達1680兆瓦，年發電量130億千瓦時，相當于年節約標煤460萬噸，年減排二氧化碳1100萬噸，為把水泥工業建成資源節約型、環境友好型產業做出了有益探索和貢獻。