2013年3月26日上午，海螺水泥在香港萬豪酒店舉行2012年度業(yè)績推介會議。公司董事長郭文叁、執(zhí)行董事郭景彬、執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理章明靜、副總會計師夏小平、董事會秘書楊開發(fā)等人出席，160余名投資者和分析員前來參會。推介會現(xiàn)場座無虛席，氣氛活躍。

公司執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理章明靜首先向大會簡要介紹了公司2012年經(jīng)營業(yè)績、水泥行業(yè)狀況及2013年展望。

隨后，出席會議的分析員就公司未來發(fā)展戰(zhàn)略、水泥行業(yè)發(fā)展趨勢、公司各區(qū)域供求關系等問題展開了提問。

2012年，公司在中國經(jīng)濟增速放緩、固定資產(chǎn)投資回落，水泥市場需求不足的情況下，仍然取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，各項財務指標優(yōu)異，財務結構保持穩(wěn)健。投資者對公司取得的良好經(jīng)營業(yè)績表示贊許，同時，由于中國經(jīng)濟增速下滑，他們對水泥市場需求及行業(yè)發(fā)展趨勢產(chǎn)生了擔憂。

郭文叁結合當前宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化和特點，深入解析行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與趨勢，展望公司的未來，以嚴謹、睿智、敏捷的思維解答投資者的疑問，語言機智幽默、妙趣橫生，贏得全場的熱烈掌聲。

郭文叁指出，2012年經(jīng)濟形勢持續(xù)低迷，很多企業(yè)虧損甚至倒閉，在這種情況下，海螺水泥及時調(diào)整經(jīng)營策略，現(xiàn)金流量有所上升，資產(chǎn)負債率降低，財務指標非常健康。未來幾年，國家鼓勵優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，支持大企業(yè)兼并重組，這將進一步促進和加快國內(nèi)水泥行業(yè)的整合，對此，公司充滿信心，抓住機遇，加快發(fā)展。

供求關系方面，今年將不同程度得到改善。從需求來看，基礎設施、房地產(chǎn)及農(nóng)村新型城鎮(zhèn)化建設是水泥消費的主要對象。未來城鎮(zhèn)化、民營經(jīng)濟、新型農(nóng)村建設將成為帶動水泥消費的主體。從今年一季度的銷售情況來看，農(nóng)村建設和水利設施建設的需求較大，預計未來幾年水泥需求都將保持一定的增長。供應方面，國家將加大落后產(chǎn)能淘汰力度，淘汰落后的立窯和小型磨機，未來能耗高、工藝技術落后、資源缺乏的小型干法窯也將逐步被淘汰，國家對行業(yè)環(huán)保要求的提升也有利于加快落后產(chǎn)能的淘汰。隨著拆遷、土地、人工成本的上升，優(yōu)質礦山資源減少，新建水泥廠的數(shù)量下降，新增產(chǎn)能將不斷減少。這些都將對行業(yè)形成利好。

未來三到五年，公司將大力推進收購兼并的力度和步伐，公司過去主要是以新建項目為主，目前新建項目審批較難，成本較高，因此公司已將收購兼并作為目前的主要發(fā)展方式之一。在實施并購方面，公司會充分考慮項目的礦山資源、工藝技術、戰(zhàn)略位置、市場前景等因素。

同時，公司將延伸產(chǎn)業(yè)鏈，擴大骨料項目投資，適時進入商品混凝土市場。這雖然是水泥行業(yè)發(fā)展的一個趨勢，但混凝土行業(yè)門檻低，應收款多、競爭無序。我們會謹慎對待，發(fā)揮我們的資源優(yōu)勢，以合適的方式發(fā)展混凝土項目。

另外，公司將持續(xù)推進國際化戰(zhàn)略的實施。東南亞地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度比較快，水泥需求量大，但水泥企業(yè)普遍面臨著設備老化、能耗高等問題，海螺具有先進的技術，并且國家給予了一些走出去的政策支持，因此海螺抓住機遇，邁出國際化步伐，制定了國際化發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。2012年公司的首個海外項目—印尼南加里曼丹項目已開工建設，其他項目也在穩(wěn)步推進中，規(guī)劃未來3-5年海外項目水泥產(chǎn)能達到1000-1500萬噸。

此外，郭文叁還就投資者關注的反壟斷調(diào)查、行業(yè)環(huán)保標準、對同行業(yè)上市公司的增持、與央企的戰(zhàn)略合作等問題進行了解答。