9月16日至18日，青松集團文明委對本部7個分公司創(chuàng)建文明單位迎檢工作情況進行了檢查。此次檢查由集團公司黨委副書記張展福帶隊，成員由黨群工作部、紀檢監(jiān)察部、工會、保安部、人力資源部、技術(shù)中心等部門組成，進一步了解掌握了本部單位迎檢工作落實程度，積極推進集團公司創(chuàng)建兵團級文明單位迎檢工作。

今年5月份，青松集團正式啟動創(chuàng)建兵團級文明單位迎檢工作，把迎檢工作作為一項重點工作來抓，以爭創(chuàng)兵團級文明單位為目標，動員全公司員工積極參與，全力做好兵團級文明單位的創(chuàng)建工作。

一是認真學(xué)習(xí)師市文明委《2013年第一師阿拉爾市精神文明建設(shè)考核實施方案》文件通知精神。為了進一步加強文明單位的建設(shè)，不斷提高文明單位創(chuàng)建水平，集團公司多次召開專題會議布署文明創(chuàng)建工作，并制定了《青松集團創(chuàng)建兵團級文明單位實施方案》，把各項創(chuàng)建工作列入年度政工考核的范圍。

二是組織開展一堂(科學(xué)發(fā)展大講堂)、一隊(志愿者服務(wù)隊)、一牌(公益廣告宣傳牌)、一桌(文明餐桌)、一傳播(網(wǎng)絡(luò)傳播文明風(fēng)尚)的“五個一”創(chuàng)建活動，充分利用板報、宣傳欄、公益廣告、公益宣傳牌、LED大屏幕、企業(yè)報、互聯(lián)網(wǎng)等形式，加大宣傳力度，營造濃厚的創(chuàng)建氛圍。

三是明確分工，各負其責。加強對創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全領(lǐng)導(dǎo)責任制，單位主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，責成專人負責，把創(chuàng)建活動的各項任務(wù)融入單位工作的各個環(huán)節(jié)，形成一套嚴格、規(guī)范、有效的管理工作機制。嚴格按照《兵團級文明單位測評體系表》的要求，深入開展創(chuàng)建活動。將文明創(chuàng)建活動的考核評比與年度總結(jié)考評結(jié)合進行，對創(chuàng)建工作做出突出貢獻的部門(單位)和個人予以獎勵，對影響創(chuàng)建工作的按照有關(guān)規(guī)定予以處罰，以保證創(chuàng)建活動落到實處。