中國建材集團被國資委欽點為推行混合所有制改革試點，其上市旗艦中國建材(03323)主席宋志平接受本報專訪時透露，正擬透過引資，減債并壯大實力，在水泥行業形成寡頭壟斷。

他認為，投資中國的傳統行業，應看重在重組后對市場掌控力的提升，“有重組故事的傳統行業風險不大，有基本面的需求，肯定是穩賺的。”

“有重組故事的行業肯定穩賺”

國企如中石化(00386)、中石油(00857)以至交通銀行(03328)已在推進混合所有制，宋志平指，國家沒有為國有資本的控股權設限，方法也很多，一是將部分業績較好業務的部分股權出售，以增發式方法吸收社會資本;二是國有資本投資到民營企業，民營資本仍持大股;三則是在國企母公司層面進行定向增發，引進非公有資本。

國資委在7月15日宣布央企的“四項改革”，將6間央企納入試點名單，總算對認為國企改革只說不做的市場有所交代。四項改革包括央企改組國有資本投資公司、發展混合所有制、董事會行使高級管理人員選聘、業績考核和薪酬管理職權，及向中央企業派駐紀檢組。中國建材聯同國藥集團被列入混合所有制試點，市場意見相信與該兩個行業均競爭激烈有關。除此之外，中國建材亦被欽點推行獨立董事會改革。

推進混合制改革大基金接洽

整個中國建材集團截至去年底擁有總資產3,600億元(人民幣，下同)，雇用員工超過18萬人，持有17間全資擁有或持控制性股權的附屬公司，其中6間已上市。

“接觸我們的人很多，包括一些大型基金等非公有資本的基金，他們對我們的混合所有制很有興趣。”宋志平說。

外界一直關注上市公司中國建材的經營效益，管理層便多次強調，以將原材料采購中央化、將所收購資產整合及將銷售業務效益最大化的方式，提升效益。宋志平指，現在的想法，是更重視與同業的聯合重組，一方面以此提高市場集中度，形成協同效益，“會有了本質的利潤的增加”;同時，亦達致公司層面的多元化管理。

重視結伙同業或引財務投資者

“如果單純的財務投資者，可能解決不了市場上的問題，但我也不排除一些財務投資者的進入。”他續說：“混合方法也不見得非得是你拿錢買我的，我拿錢買你的，有時也可能用聯合重組方式，用換股方式，也可用資本融合方式。”

中國建材背負1,700億元負債，凈負債對股本比率301%，宋志平指，希望藉混合所有制擴大資本，降低資產負債率。

中國的水泥、鋼鐵、煤炭行業均出現嚴重產能過剩，宋志平認為，只要在競爭上做好，形成較高集中度或有絕對影響力的企業，水泥行業前景仍非常可觀，投資者投資傳統產業應看重行業重組。“中國的水泥銷售今年超過25億噸，全球加上中國也不過是41億噸多一點，基礎建設、包括農村城鎮化、城市的棚戶區改造等等形成長期需求，市場空間是巨大的。”