水泥人網(wǎng)訊：今年7月份，國務(wù)院總理溫家寶主持召開了國務(wù)院常務(wù)會議，研究部署促進企業(yè)兼并重組，聽取對中央企業(yè)監(jiān)督檢查和國有企業(yè)監(jiān)事會工作情況匯報，審議并原則通過了《自然災(zāi)害救助條例（草案）》。會議指出，近年來，各行業(yè)、各領(lǐng)域通過企業(yè)合并和股權(quán)、資產(chǎn)收購等多種形式積極進行整合,企業(yè)兼并重組步伐加快,產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，切實加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，現(xiàn)就加快調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進企業(yè)兼并重組。9月國務(wù)院出臺了《關(guān)于促進企業(yè)兼并重組的意見》。

水泥企業(yè)兼并重組 四大特征貫穿重組主題

據(jù)水泥人網(wǎng)了解，今年是央企整合大限，要將現(xiàn)在的125家企業(yè)合成到80家-100家，預(yù)計下半年重組市場有望再次煥發(fā)生機，四大特征值得重點關(guān)注。分別是：增強區(qū)域優(yōu)勢；提高企業(yè)市場地位；加強企業(yè)自主創(chuàng)新；發(fā)展企業(yè)核心技術(shù)。

在我國不斷出臺政策，促進企業(yè)兼并重組，淘汰落后產(chǎn)能的同時，企業(yè)本身也在通過兼并重組的方式來擴大產(chǎn)能，提高企業(yè)市場地位及市場競爭力。如中材集團入主賽馬集團；海螺水泥參股同行冀東水泥；塔牌集團通過收購方式實現(xiàn)上下游的垂直整合等。

南方水泥3年實現(xiàn)成功聯(lián)合重組了150余家不同所有制的企業(yè)，大力推進以“五化”、“五集中”、“五個關(guān)鍵指標”為核心的“三五”管理模式，為其提升可持續(xù)發(fā)展能力、逐步做強奠定了堅實的基礎(chǔ)，同時也使其穩(wěn)坐在了中國水泥產(chǎn)能總量的頭把交椅上。

兼并重組提高集中度 提高企業(yè)競爭力

眾所周知，我國水泥產(chǎn)量位居世界第一已經(jīng)多年，但是，我國單個水泥企業(yè)的競爭力是非常的弱的，水泥企業(yè)集中度非常的低。

今年500強名單中，法國拉法基入圍，但是作為水泥產(chǎn)能第一大國的中國，沒有一家入圍，這種局面未免讓人尷尬。近年來，中材集團、中國建材、海螺集團、南方水泥、冀東水泥等水泥龍頭企業(yè)正在通過不同方式的兼并重組來擴大企業(yè)競爭力，但我國的水泥企業(yè)仍然非常的分散，致使我國水泥企業(yè)在全球范圍內(nèi)的競爭力大打折扣。

我國相關(guān)部門也正在不斷的出臺相關(guān)的政策，淘汰落后產(chǎn)能以及促進龍頭企業(yè)兼并重組小企業(yè)，以此來提高企業(yè)的集中度，進一步提高市場競爭力。有了國家政策的支持，企業(yè)兼并重組的步伐將會愈演愈烈，“十二五”期間水泥行業(yè)或出現(xiàn)大企業(yè)相互爭霸的格局。

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