為遵循中國(guó)建材集團(tuán)“做強(qiáng)水泥、做優(yōu)商混、做大骨料”發(fā)展原則，落實(shí)新天山水泥高質(zhì)量過半工作部署，秉承江西水泥“一體化”發(fā)展要求，江西水泥下屬永豐南方上下同心協(xié)力，積極應(yīng)對(duì)今年的嚴(yán)峻復(fù)雜市場(chǎng)形勢(shì)，緊緊依托資源與成本優(yōu)勢(shì)，克服地處偏遠(yuǎn)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)，堅(jiān)定做大骨料不放松。4月份以來(lái)，日骨料產(chǎn)銷量頻破紀(jì)錄，6月份骨料銷量創(chuàng)骨料生產(chǎn)線建成投產(chǎn)以來(lái)月銷量新紀(jì)錄，為江西水泥“水泥+”“一體化”發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
銷售發(fā)力
一是穩(wěn)客戶。緊抓核心大客戶，保障基礎(chǔ)銷量，核心大客戶占客戶數(shù)量的22.8%，貢獻(xiàn)銷量占比達(dá)到70%;爭(zhēng)取小客戶的有效提貨，快速遞補(bǔ)銷量波動(dòng)，保持了總銷量及各品種的均衡。
二是拓渠道。受南昌疫情反復(fù)、煤炭運(yùn)輸受阻影響，銷量大幅下滑。永豐南方及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，堅(jiān)持本地市場(chǎng)銷量的拓展、銷售半徑的延伸，全力爭(zhēng)取新項(xiàng)目，取得了每日增量達(dá)到2000噸的好業(yè)績(jī)，極大提升了公司整體銷量。
生產(chǎn)給力
一是解堵點(diǎn)。通過對(duì)回料皮帶技改，提高回料皮帶帶速和功率，平均臺(tái)產(chǎn)提升11%;機(jī)修人員利用夜班停機(jī)時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，確保生產(chǎn)平穩(wěn)高效運(yùn)行;員工干勁十足，主動(dòng)延長(zhǎng)工作時(shí)間，確保產(chǎn)銷平衡銜接。
二是攻難點(diǎn)。6月的天氣高溫與暴雨交加，給生產(chǎn)組織帶來(lái)極大困難。上旬連續(xù)暴雨，骨料品質(zhì)波動(dòng)大;下旬連續(xù)高溫，員工飽受炙烤之苦。全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，戰(zhàn)高溫、斗酷暑、吃盒飯、連運(yùn)轉(zhuǎn)、提產(chǎn)量，雖身心疲憊，卻斗志昂揚(yáng)，始終以飽滿的激情堅(jiān)守在生產(chǎn)第一線。
三是治痛點(diǎn)。銷售品種不均衡，易導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷和停機(jī)，這成了當(dāng)前骨料生產(chǎn)的痛點(diǎn)。為妥善解決該問題，永豐南方采取均衡銷售、發(fā)揮“一體化”優(yōu)勢(shì)將滯銷品及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)等內(nèi)外兼治的方式，及時(shí)打通制約骨料生產(chǎn)的痛點(diǎn)，使骨料產(chǎn)能大幅提升。
各方助力
一是穩(wěn)安全。為做大骨料，公司確立了“保4爭(zhēng)5沖6”的骨料日產(chǎn)銷目標(biāo)。礦山管理部組織礦山開采隊(duì)伍強(qiáng)培訓(xùn)、共研討、多自查、增意識(shí)，樹立了安全環(huán)保開采理念，制定了“人休車不停”的保供思路，鏟裝和運(yùn)輸作業(yè)由原來(lái)的一班調(diào)整為兩班，保障安全前提下圓滿完成骨料生產(chǎn)石料保供任務(wù)。
二是保質(zhì)量。堅(jiān)持“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的理念，從源頭管控產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，按照GB/T14684/5的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)骨料生產(chǎn)過程的各質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)走訪，產(chǎn)品質(zhì)量得到客戶高度評(píng)價(jià)。
三是抓秩序。銷量日漸增多，廠區(qū)車輛川流不息，為確保車輛裝運(yùn)秩序，后勤保障部門全力以赴確保服務(wù)。財(cái)務(wù)部開票室員工主動(dòng)提前上班時(shí)間，實(shí)現(xiàn)人、車運(yùn)行雙同步;行政人事部保安班聯(lián)軸運(yùn)轉(zhuǎn)，堅(jiān)守一線靠前指揮、守護(hù)安全。
逆境揚(yáng)帆，唯有砥礪前行。下半年，永豐南方將堅(jiān)決貫徹落實(shí)新天山水泥半年度工作會(huì)議和江西水泥第二次黨代會(huì)精神，信心不減，目標(biāo)不變，在“一體化”發(fā)展上開足馬力，在“四抓”“五提高”上主動(dòng)作為，爭(zhēng)先進(jìn)位，續(xù)寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。